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El estudio del trabajo y la filosofía de la mejora continua.

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1.   ¿Qué ventajas ofrece la automatización de procesos de producción, frente a los procesos manuales donde interviene la mano de obra? Productividad.  Calidad.  Mayor consistencia.  Flexibilidad. Información mas precisa. Seguridad.  Reduce los costes.  Mejores condiciones laborales. Mayor valor añadido.  Mejora la capacidad humana.  2.  ¿En cuál de esta clase de procesos se obtiene una calidad total? En Mejora la capacidad humana:  Los sistemas que implementan las empresas para automatizar sus servicios no solo realizan las tareas que haría un ser humano, sino que son capaces de llevar a cabo funciones que sobrepasan las capacidades de una persona de carne y hueso. Son mejores en tamaño, en peso, en velocidad y resistencia, entre otras características.   3.  ¿Por qué el Kaizen ayuda a mejorar los estándares  en los procesos de producción en la empresa? Podemos definir que el método  Kaizen  funciona como un...

Función del control de maquinas e instalaciones en el sistema de producción

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 Concepto y elementos del sistema de producción.   Subsistema empresarial responsable de la transformación de inputs en outputs mediante un proceso de producción en el que se aplica cierta tecnología, y apoyado todo ello en un proceso de control o retroalimentación.  https://youtu.be/nGu63z2nGfU Plan a largo plazo para el subsistema de producción.  1. Define objetivos de producción alineados con los objetivos corporativos  2. Define estrategias de producción alineadas a la estrategia de negocio y corporativa  3. Distribuye los recursos entre los diferentes productos y funciones del subsistema  4. Actúa como patrón para la adopción de decisiones tácticas y operativas  Evolución de la importancia estratégica de la función de producción.  • Producción no influye en la competitividad empresarial  • La alta dirección no considera prioritario implicarse en la función de producción  • La alta dirección presta atención sólo a decisione...

La ciencia del mantenimiento

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  Gestión de operaciones de mantenimiento  El mantenimiento industrial se define como el conjunto de procedimientos realizados a fin de conversar en óptimas condiciones de servicio a los equipos, maquinaria, e instalaciones de una planta (fábrica), garantizando el correcto funcionamiento del proceso de producción industrial.  Las operaciones de mantenimiento datan de la Revolución Industrial, cuando los procesos comenzaron a exigir un mejor desempeño, con lo cual las tareas se volvieron más complejas, requiriendo de una organización y recursos especiales, en aquella época las tareas eran básicamente correctivas. A raíz de la Segunda Guerra Mundial, nace el concepto de fiabilidad, lo que implicaba que el objetivo del mantenimiento pasaba de solucionar problemas a prevenir su ocurrencia. En la actualidad las operaciones de mantenimiento se centran en realizar estudios sobre los equipos y procesos susceptibles a fallo, aplicando técnicas estadísticas, metodologías de me...
 https://drive.google.com/file/d/1D8843tMxMWpwcxmMgIrdVsRZ5adZ04Ja/view?usp=sharing
  Ideas para empezar a escribir un libro. 💬 ¿Cuál seria el libro perfecto para ustedes? 👀

Canales de distribución activada

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  Canales de comercialización y administración de la cadena de suministro:  Canal de comercialización:  un grupo de organizaciones independientes que facilitan la transferencia de propiedad según los productos se mueven del productor al usuario de negocios o al consumidor.  La cadena conectada de todas las entidades de negocio, tanto internas como externas a la empresa, que realizan o apoyan la función logística.  Funciones de los canales de mercado:   especialización y división de la labor   superan discrepancias  provee eficiencia de contacto  especialización y división de la labor :  Los intermediarios proveen economías de escala.  Ayudan a productores que carecen de recursos para mercadear directamente.  Construyen buenas relaciones con los clientes.  La superan discrepancias:    Discrepancia de cantidad: la diferencia entre la cantidad de producto producida y la c...

selección de reclutamiento interno y externo

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selección de personal Es un proceso que realiza el área de recursos humanos de cada empresa con el objetivo de contratar a una persona para que ocupe un puesto de trabajo vacante y pueda desempeñarse eficientemente en ella.    Selección de personal en organizaciones:  Puede ser realizado por la empresa o por las organizaciones externas  Este proceso se realiza por diferentes circunstancias  vacantes  plan B Crecimiento  Principales instrumentos evaluativos: Curriculum vitae Test psicotecnicos  Entrevistas de selección Dinámicas de grupo  Exámenes profesionales  Verificación de referencias Evaluación medica     Selección interna de personal:  S e hace con el personal que trabaja o ha trabajado en la empresa. Este tipo de proceso lo realiza la empresa o el departamento de Recursos Humanos.  E xisten 2 subtipos de selec...