Concepto y elementos del sistema de producci贸n. Subsistema empresarial responsable de la transformaci贸n de inputs en outputs mediante un proceso de producci贸n en el que se aplica cierta tecnolog铆a, y apoyado todo ello en un proceso de control o retroalimentaci贸n. https://youtu.be/nGu63z2nGfU Plan a largo plazo para el subsistema de producci贸n. 1. Define objetivos de producci贸n alineados con los objetivos corporativos 2. Define estrategias de producci贸n alineadas a la estrategia de negocio y corporativa 3. Distribuye los recursos entre los diferentes productos y funciones del subsistema 4. Act煤a como patr贸n para la adopci贸n de decisiones t谩cticas y operativas Evoluci贸n de la importancia estrat茅gica de la funci贸n de producci贸n. • Producci贸n no influye en la competitividad empresarial • La alta direcci贸n no considera prioritario implicarse en la funci贸n de producci贸n • La alta direcci贸n presta atenci贸n s贸lo a decisione...
1. ¿Qu茅 ventajas ofrece la automatizaci贸n de procesos de producci贸n, frente a los procesos manuales donde interviene la mano de obra? Productividad. Calidad. Mayor consistencia. Flexibilidad. Informaci贸n mas precisa. Seguridad. Reduce los costes. Mejores condiciones laborales. Mayor valor a帽adido. Mejora la capacidad humana. 2. ¿En cu谩l de esta clase de procesos se obtiene una calidad total? En Mejora la capacidad humana: Los sistemas que implementan las empresas para automatizar sus servicios no solo realizan las tareas que har铆a un ser humano, sino que son capaces de llevar a cabo funciones que sobrepasan las capacidades de una persona de carne y hueso. Son mejores en tama帽o, en peso, en velocidad y resistencia, entre otras caracter铆sticas. 3. ¿Por qu茅 el Kaizen ayuda a mejorar los est谩ndares en los procesos de producci贸n en la empresa? Podemos definir que el m茅todo Kaizen funciona como un...
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